Vendez au-delà de votre site
Vos clients achètent aussi ailleurs. On vous ouvre de nouveaux carrefours d’audience : les marketplaces (Amazon, Mirakl) pour un chiffre d’affaires récurrent, et les ventes privées (Veepee, Showroomprivé…) pour des pics de volume. On travaille l’offre, le pricing et la marge, on automatise la diffusion — et grâce à une relation privilégiée, on cadre vos opérations dans les bonnes conditions.
Diffusion automatisée
Une seule source, synchronisée sur chaque canal.
Marketplaces ou ventes privées
Deux façons de vendre au-delà de votre site, deux logiques. Souvent complémentaires : l’une installe un revenu récurrent, l’autre crée des pics et recrute des clients.
Marketplaces
Un canal de vente permanent
Pour qui : Marque ou e-commerçant qui veut un chiffre d’affaires récurrent sur Amazon ou les marketplaces sectorielles.
- Vente sur Amazon (Seller / Vendor) et sur les marketplaces propulsées par Mirakl.
- Offre, fiches et pricing travaillés pour la performance, pas juste « mis en ligne ».
- Diffusion automatisée du catalogue et repricing intelligent au fil de la concurrence.
- Budgets média (Sponsored Products) quand ils servent le référencement interne.
Ventes privées
Des opérations ponctuelles à fort volume
Pour qui : Marque qui veut écouler un stock, toucher une large audience ou recruter de nouveaux clients sans casser son image-prix.
- Opérations sur Veepee, Showroomprivé, The Bradery, Choose…
- On construit l’offre, le pricing et la marge avant de s’engager.
- Relation privilégiée pour approcher la bonne plateforme et cadrer l’opération.
- On négocie les conditions et on prépare l’opération de bout en bout.
On vous ouvre les portes
Les ventes privées exposent votre marque à une très large audience le temps d’une opération — sans afficher publiquement vos remises. Encore faut-il approcher la bonne plateforme et bâtir une offre rentable. C’est là qu’on intervient, avec une relation privilégiée auprès des acteurs du secteur.
Les plateformes que nous activons
On approche la bonne plateforme
Chaque acteur a son audience et ses codes. On vous oriente vers celui qui colle à votre marque — et on ouvre la porte grâce à une relation privilégiée.
On négocie les conditions
Commissions, format de l’opération, calendrier, logistique : on cadre les termes dans votre intérêt avant de vous engager.
On construit l’offre et la marge
Sélection de produits, niveaux de remise, quantités : on calcule la marge nette par lot pour qu’une opération reste rentable, jamais subie.
On prépare l’opération
Visuels, descriptifs, stock, conditions de livraison : tout est prêt et carré le jour du lancement, pour ne pas gâcher l’exposition.
L’offre, puis l’automatisation
Réussir sur une marketplace, c’est un travail de fond sur l’offre et le contenu — puis de la mécanique qu’on automatise. Amazon comme les marketplaces propulsées par Mirakl répondent aux mêmes principes.
Le bon modèle
Amazon Seller (vous vendez en direct, vous gardez la main sur prix, fiches et pub) ou Vendor (Amazon revend, sur invitation) ; marketplaces sectorielles propulsées par Mirakl. On choisit selon votre situation.
L’offre et le contenu
Titres, points forts, images, contenu enrichi : des fiches construites pour convertir et pour être bien classées, pas copiées-collées de votre site.
Le pricing automatisé
Un repricing intelligent ajuste vos prix au fil de la concurrence pour rester compétitif — sur Amazon, viser la Buy Box — sans surveiller les prix à la main.
La diffusion automatisée
Catalogue, stock et prix synchronisés sur chaque canal via un gestionnaire de flux, pour éviter la double saisie et les ruptures.
Le média au service du référencement
Des campagnes (Sponsored Products) calibrées au coût par clic quand elles soutiennent la vélocité des ventes et le classement organique.
Le travail des algorithmes
On optimise pour les signaux que les vendeurs observent (contenu, ventes, conversion, avis), en restant lucide : la recette exacte du classement n’est pas publique.
Repricing · à l’instant
Prix ajusté selon vos règles — marge plancher protégée.
Valeurs d’illustration. Le principe : vos prix s’ajustent automatiquement à la concurrence, dans les limites de marge que vous fixez.
Le canal, mais aussi la marge
Ouvrir un canal est facile ; le rendre rentable l’est moins. On apporte la relation, la lecture business et l’automatisation pour que ces canaux travaillent vraiment pour vous.
Une relation privilégiée
Sur les ventes privées, on connaît les bons interlocuteurs et les codes — de quoi cadrer et négocier vos opérations dans de bonnes conditions.
Une vision de la marge
On a piloté un e-commerce avec la contrainte de rentabilité d’un dirigeant. On regarde chaque canal en marge nette, pas en chiffre d’affaires brut.
L’automatisation au cœur
Diffusion multi-canal, repricing, synchronisation des stocks : ce qui est répétitif tourne tout seul, vous vous concentrez sur la stratégie.
Vous gardez la main
On documente, on outille et on forme un référent : vous pilotez vos canaux ensuite, sans dépendre de nous à chaque ajustement.
Comment on procède
Un déroulé en quatre temps, du choix du canal au pilotage de la marge.
- 01
Cadrage
Le bon canal, la bonne offre
On regarde votre catalogue, vos marges et vos objectifs pour choisir le ou les canaux à activer — et on borne une première offre rentable.
- 02
Mise en place
Comptes, fiches, contenu
Ouverture et paramétrage des comptes, construction des fiches et du contenu, préparation des stocks et des conditions.
- 03
Automatisation
Diffusion & repricing
On branche la diffusion automatisée du catalogue et le repricing intelligent, pour tenir les prix et les stocks sans intervention manuelle.
- 04
Pilotage
Performance & marge
Suivi des ventes, de la marge et du classement, ajustement de l’offre et des budgets média. On itère sur ce qui rapporte.
Deux entreprises accompagnées en profondeur — la preuve par le concret.
Une boutique Shopify d’environ 4 000 références, pilotée en quasi-autonomie.
Un portail d’expertise immobilière refondu de A à Z.
Marketplaces & ventes privées — questions fréquentes
- Marketplace ou vente privée : quelle différence ?
- Une marketplace (Amazon, ou une place de marché sectorielle) est un canal de vente permanent : vous y exposez votre catalogue en continu. Une vente privée est une opération ponctuelle et limitée dans le temps, sur une plateforme à accès membre, pour écouler un stock ou toucher une large audience sans afficher publiquement vos remises. Les deux sont complémentaires : l’une installe un chiffre d’affaires récurrent, l’autre crée des pics de volume et recrute des clients.
- Sur Amazon, faut-il choisir Seller ou Vendor ?
- En Seller Central (modèle 3P), vous vendez en direct aux clients : vous gardez la main sur vos prix, vos fiches, vos stocks et votre publicité, et le programme est ouvert à l’inscription. En Vendor Central (modèle 1P), Amazon vous achète en gros et devient le revendeur : c’est sur invitation, et c’est Amazon qui fixe le prix de vente. Pour la plupart des marques qui veulent garder le contrôle, on part en Seller — mais on cadre ce choix avec vous selon votre situation.
- Comment gérez-vous les prix sur plusieurs canaux ?
- Avec un repricing automatisé : un outil ajuste vos prix en fonction de la concurrence et de vos règles (prix plancher, marge minimale), pour rester compétitif — et sur Amazon, viser la Buy Box — sans surveiller les prix à la main. Côté diffusion, un gestionnaire de flux synchronise catalogue, stocks et prix sur chaque canal pour éviter la double saisie et les ruptures.
- Travaillez-vous directement avec les plateformes de ventes privées ?
- Oui : nous avons une relation privilégiée avec des acteurs des ventes privées, ce qui nous permet d’approcher la bonne plateforme, de cadrer une opération et d’en négocier les conditions dans votre intérêt. Nous ne sommes pas pour autant un revendeur officiel ou un intermédiaire imposé : vous restez maître de votre marque et de vos décisions.
- Une opération de vente privée, est-ce rentable ?
- Ça dépend de la construction de l’offre — c’est précisément là qu’on intervient. La plateforme se rémunère par une commission (négociée selon l’opération) et il faut intégrer les coûts logistiques et de préparation. On calcule la marge nette par lot avant de s’engager, en tenant compte des bénéfices indirects (déstockage, libération de capacité, acquisition de nouveaux clients). On ne lance une opération que si les chiffres tiennent.
- Faut-il un gros catalogue pour se lancer ?
- Non. On peut démarrer avec une sélection ciblée — les produits qui ont le plus de potentiel sur un canal donné — puis étendre. Mieux vaut une offre nette et bien diffusée sur un canal qu’un catalogue entier mal préparé partout. Le cadrage initial sert exactement à choisir ce point de départ.
Aller plus loin
Quel canal vous ferait gagner le plus ?
On le cible ensemble, diagnostic offert et sans engagement : le bon canal pour votre marque, une première offre rentable, et la mécanique pour la diffuser sans y passer vos journées.