Une agence construite sur l’expérience terrain
Almathis n’est pas née d’une théorie, d’un pitch deck ou d’une opportunité de marché. Elle est née d’un constat répété sur le terrain : les entreprises ont accès à des outils puissants, mais manquent cruellement d’accompagnement pour en tirer une valeur réelle.
Matthieu Laberibe
Fondateur d’Almathis
J’ai passé plus de dix ans à construire, optimiser et piloter des projets digitaux de l’intérieur : e-commerce, acquisition, data, automatisation. J’ai travaillé aussi bien avec des startups en hyper-croissance qu’avec des PME et ETI installées qui cherchaient à structurer leur transformation numérique.
Au fil de ces années, j’ai observé les mêmes schémas se répéter. Des budgets technologiques consommés sans stratégie. Des données abondantes mais dispersées, inexploitées, parfois contradictoires. Des prestataires qui livrent des audits de 80 pages sans qu’une seule action concrète en découle. Des dirigeants convaincus que l’IA peut les aider, mais incapables de savoir par où commencer.
J’ai vu des entreprises acheter des outils avant de comprendre leurs problèmes. J’ai vu des équipes noyées sous les dashboards sans qu’aucun ne réponde à la question que se posait réellement le dirigeant. J’ai vu la frustration de ceux qui savent qu’ils doivent agir mais ne trouvent pas d’interlocuteur capable de traduire la vision en exécution.
Almathis est née de cette conviction : les entreprises ne manquent ni d’outils ni d’ambition. Elles manquent d’un partenaire capable de poser un diagnostic lucide, de prioriser ce qui compte vraiment, et de les accompagner jusqu’au résultat. C’est exactement ce que je m’engage à faire, mission après mission.
Ce qui nous guide
Quatre principes non négociables qui structurent chaque intervention, de la première conversation au dernier livrable.
Expertise terrain
Chaque recommandation a été éprouvée sur des projets réels. Nous ne proposons jamais ce que nous n’avons pas pratiqué nous-mêmes.
Clarté décisionnelle
Vous n’avez pas besoin de comprendre l’architecture technique. Vous avez besoin de savoir quoi prioriser, pourquoi, et quel résultat attendre.
Implication totale
Structure resserrée, missions limitées par trimestre. Un interlocuteur unique, impliqué dans le résultat.
Utilité mesurable
Chaque intervention produit un gain identifiable : temps, coût, autonomie. Si le ROI n’est pas clair, nous le disons.
Ce que nous faisons — et ce que nous refusons
Ce que nous faisons
- Auditer vos flux de données, vos outils et vos processus pour identifier les leviers à fort impact
- Concevoir et déployer des solutions IA adaptées à votre réalité opérationnelle
- Structurer vos tableaux de bord pour un pilotage stratégique en temps réel
- Automatiser les tâches répétitives qui freinent vos équipes
- Rendre vos équipes autonomes sur les outils et méthodes mis en place
Ce que nous refusons
- Vendre une technologie avant d’avoir compris le problème
- Empiler des recommandations sans assurer leur exécution
- Créer de la dépendance technique pour garantir de la récurrence
- Proposer des solutions surdimensionnées pour gonfler un devis
- Accepter une mission si nous ne sommes pas convaincus de pouvoir créer de la valeur
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